西歐的比利時(面積三萬多平方公里,人口一千一百多萬)和尼德蘭(舊稱荷蘭,面積四萬一千多平方公里,人口一千七百多萬)面積都和台灣差不多;雖然人口數和台灣有明顯差距,但是我認為這兩國人在國際市場佔有重要地位的數個產業都值得我們學習效法。

        比利時的前三大產業是:農業(還包含巧克力;茶葉龍頭品牌立頓)、自然資源(特別是手工金屬餐具)、和金融服務業(低調的私人銀行)。

        尼德蘭的前兩大產業是:農業(蔬果和花卉)、和能源產業(風力發電等)。其中花卉產業佔了國際市場44%的產值。

        簡單來說,上述兩國人無法跟德國、法國、和西班牙等大國人比拚糧食作物產業(產量不夠大),那麼發展經濟作物總可以吧!除此之外,比利時人無法跟德國、法國、和義大利等大國人比拚重工業,那麼發展手工金屬餐具製造業總可以吧!

        反觀我們台灣人:我們沒有辦法拚產量(就算是製造業也是一樣!因為可以蓋工廠的土地面積就那麼小),所以我們真的應該要轉型發展高單位經濟價值和高附加價值的產品,尤其是那些環境汙染度很低的產業~比方說是農業當中的茶和蘭花。除此之外,我們應該更積極的發展國際貿易,畢竟一個企業如果只靠兩千三百萬人的市場是只能達到維持生計的規模。想要追求更高的獲利和更大的規模就勢必要進入國際市場。

        我們相信與國際接軌才能改變台灣 "茶產業" 的生態。當我們成功建立了不一樣的商業模式,業內就會有人願意跟我們合作。我們由衷希望能夠讓台灣的 "茶產業" 類似國際葡萄酒產業那般真正地 "產業化" ! 

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