Project Management~ A systems approach to planning, scheduling, and controlling By Harold Kerzner Ph

昨天讀了這本書的第九章以及第十章；作者談論關於預測專案是否會成功以及如何取得高層的支持。

　　　　第九章：成功的要素

　　　　第十章：與高層共事

　　基本上，專案就像任何事情一樣，沒有絕對的。所以說必須要儘可能地把促進成功的要素列舉出來，然後再評估達成的可能性。畢竟專案的時效性、經費都是很緊的，不可能無止境地做下去。但是，這也不是取巧，只是最有效能地利用既有的資源而已。

　　說來說去，一定會回到人的方面，畢竟人才是這一切的核心。專案要成功，高層一定要支持。可是高層的支持也是要有技巧的！真的是ㄧ門藝術，過猶不及都不行，都會破壞專案的成效。所以說，這當中又包含了很多人際溝通、互動的技巧。掌握這些原則，可以讓專案執行地更順暢，同時也增加成功的機會。